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基于内部控制的河北省农业龙头企业软实力创新路径研究
 
更新日期:2019-06-12   来源:中国农业会计   浏览次数:7   在线投稿
 
 

核心提示:基于内部控制的河北省农业龙头企业软实力创新路径研究刘国峰史丹李荣霞张聪聪河北农业大学商学院河北保定071000摘要:在全面实施乡村振兴战略的大背景

 
基于内部控制的河北省农业龙头企业软实力创新路径研究
刘国峰 史丹 李荣霞 张聪聪
河北农业大学商学院 河北保定 071000
摘要:在全面实施乡村振兴战略的大背景下,河北省农业龙头企业如何把握机遇,结合自身实际情况全面提升企业竞争力变得尤为紧迫。通过对河北省农业龙头企业软实力进行研究,深入剖析现阶段农业龙头企业软实力建设存在的问题,并在此基础上有机结合内部控制,提出企业软实力创新发展的新路径,实现企业软实力建设项目落地,以期提升企业竞争力,并为河北省农业龙头企业的进一步发展提供参考。
关键词:农业龙头企业;企业软实力;创新路径
一、引言
在全面实施乡村振兴战略过程中,农业龙头企业肩负着更多的责任并被赋予更高的要求。经河北省农业农村厅认定,农业产业化重点龙头企业共835家,其中邯郸、承德、衡水、石家庄、张家口分布最广,并涉及林果类、畜牧类、棉(粮)油加工类、食品加工类、生物科技等多方面。河北省农业龙头企业为发展 “三农”事业做出了巨大贡献,在加速推进农业供给侧结构性改革等方面也发挥了不可替代的作用[1],提升农业龙头企业竞争力的重要性已经不言而喻。但是,农业龙头企业由于其自身的局限性,仅仅从规模、资金等硬实力方面已经不能满足其发展需求,通过提升企业文化、农产品品牌声誉、人力资源等方面软实力,有效促进企业软实力与硬实力的匹配,实现软硬实力协同发展,更能促进企业竞争力的提高。2018年6月,我国农业农村部通过《关于加快推进品牌强农的意见》,进一步强调了品牌建设的重要性,凸显了软元素在农业龙头企业中的重要性。因此加快农业龙头企业软实力创新,提升企业竞争力,已经尤为迫切。基于内部控制视角,从软实力项目立项、培育、研发等过程进行管控、再到成果检验等环节,实现河北省农业龙头企业软实力创新发展,有助于实现企业软实力与硬实力的协同发展,最终提升企业竞争力,实现企业长久可持续发展,进而推动乡村振兴战略的有效实施。
二、河北省农业龙头企业软实力构成要素
“软实力”最早由国外学者约瑟夫·奈提出,之后国内外众多学者开始进行对软实力的探索,并派生出不同层面的软实力。企业软实力,是企业主体通过对企业特定资源的占有、转化和传播,以吸引企业利益相关者等客体,获取他们的价值认同,使他们产生企业所预期的行为,最终达到企业目的的一种能力[2],是相对于企业硬实力而言的一种无形资源配置能力。针对河北省农业龙头企业软实力,突出表现在农产品品牌声誉价值、企业理念与文化、人力资源管理、研发创新等企业资源方面。首先这是由于农业企业的特殊性,其作为国民经济基础性产业,农产品是其发展根基,农产品的品牌价值只有充分体现,增强利益相关者的认同感,才会带来持久的收益;其次,农产品新产品的创新研发也会给企业带来持续动力;与此同时,河北省农业龙头企业自然资源丰富,地理位置优越,有很明显的区域特色、地域特色,根据地域性自然资源的差异,农业龙头企业有不同的价值理念与文化,这是明显区别于其他行业其他地区的。因此,从上述几方面来阐述河北省农业龙头企业软实力的构成要素,具有理论和实践依据。
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